豪享拼：很多人都在问，现在做社群为时过晚吗？
1.社群会过时吗？
社群作为营销概念会不会过时，其实并不好说。
但是用户运营肯定不会过时。
只要用户还在互联网上，不管是钉钉群、QQ群、旺旺群、百度网盘群……只要他们还会以群的形式聚集，就一定有所谓的群运营。
风水轮流转，昨天是QQ群，今天是微信群，明天可能是多闪群。
不管平台怎么变化，用户在线上作为群体的运营，技巧都是通用的。
2.社群只是线上客户关系管理的一个触点
构建社群，其实是为了增加触达用户的方式。
在过去，我们只能通过户外电视广告被动触达，或者电话短信邮件与他们对话。
现在，微信给了你更多方式，公众号，微信群，朋友圈，私信，更加方便触达。
流量的去中心化，未来用户运营制胜的关键在于如何规划大运营体系，在不同终端，不同场景，不同渠道下，与用户的触点，基于每一个触点属性的不同，以价值为基点，差异化地去运营用户，而最终实现的是用户在你大运营体系里的综合留存，产生对用户环绕感，告别过往的单点留存，换句话就是，让用户在哪个互联网角落里都能见到你，而你能通过各种方式找到用户并跟他说话。
所以，最终的目的就是让用户在哪个互联网角落里都能见到你，而你能通过各种方式找到用户并跟他说话。
而显然，微信群只是其中的一个元素而已，你要运营的是整个客户管理体系。
3.微信群能消耗用户的更多时间
创建各种打卡训练营，在微信群中做各种分享，不断使用各种方式来促活微信群，其本质上来说，就是为了增加用户在你的微信群中的时间消耗。
某种程度上来说，每位用户在你的微信群中消耗的时间越多，你的社群越成功。
因为，“在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源。
一分一秒也多不出来”。
他在微信群中花了更多时间，就肯定不会在别的app上花更多时间。
人性吊诡的是，在一个事物上花的时间越多，他会越喜欢这个事物，完全一样的道理。
4.做社群运营，先研究人
而研究人，最重要的方式，其实是“换位思考”。
举几个例子：
新进入一个微信群中，你希望群里的小伙伴怎么迎接你？
新进入一个微信群中， 有哪些例行的活动，或者我需要的资源？
在群里提出一个问题，希望群里有什么样的回应？
在群里与人发生了争执，希望得到怎样的处置？
出于什么动机和出发点，你转发了群里的海报或者链接？
凡此种种，不胜枚举。