豪享拼的企业目标：铸就有创新、有品质、有内容、有数据的社交电商领军平台
3、有内容
对豪享拼之类的社交电商平台来说，其展现内容不是货架式的商品展示，而是分享式的产品体验。
简言之，在这个平台上，内容为王，它是社会化推荐（朋友圈分享）的基础，是整个营销环节最重要的角色！
消费者大多都有选择恐惧症，因此，当一款产品出现时，与其说人们愿意为产品买单，不如说他们愿意为能打动自己的内容买单。
所以，未来，豪享拼会持续注重对内容的输出，内容要瞄准消费者的核心痛点，还要有针对性的场景设计，做到激发用户共鸣，提升消费者对平台的信任度，先社交再成交。
4、有数据
豪享拼的最大价值是大数据的资本价值。
“大数据”就是豪享拼平台上的终端消费者数据库，这是豪享拼的基石。
这是一个消费者掌握话语权的时代。
消费者是市场的主宰者，谁能黏住消费者，谁就能得天下。
而豪享拼正是一个面向大量终端消费者的服务平台，能够实时锁定第一手消费者数据资源。
通过对数据资源进行深度分析和有效挖掘，可以精准制定营销策略，为后期模式创新打下基础，比如——
通过分析消费者的消费行为，可以评估不同社群的分布状况，进而对每个社群进行精准推送；
通过分析用户内容数据，即用户对产品的发帖量、评论量、点赞量等，知道用户对哪一类产品关注度更高，进而瞄准用户的核心痛点，推送能激发用户共鸣的内容；
通过分析用户的增长量、留存率、活跃率等，进行精细化管理，让运营推广更有方向、更有效率，不断提高社群的转化价值；
通过在产业链的不同主体之间分享、运用大数据成果，推动各个主体进行产品和服务的创新，提高整个产业链的投入回报率。
所以，未来的竞争就是数据的比拼，对大数据的有效锁定将改变未来的商业格局，包括实体经济与互联网经济的融合互补，也必将建立在大数据和云计算等基础之上。
作为一个社交电商平台，如果没有沉淀足够多的大数据，没有对大数据进行深度分析，未来的运营推广必将失去方向！
再衍生一下，为什么微商仅仅经历了短短两年（2013、2014）的爆发式增长，就骤然遭遇滑铁卢？其实就是因为微商只关注了社群，而没有关注创新、品质、内容、数据。
而豪享拼恰恰在关注社群的基础之上，将这四点也做到了极致，让五大板块同步发展！